变电站工作总结

变电站工作总结

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，让我们抽出时间写写总结吧。但是总结有什么要求呢？下面是小编帮大家整理的变电站工作总结，希望能够帮助到大家。

标准化变电站建设是陕西省地电（集团）公司全面提升电网治理水平，增强变电站运行安全可靠性，努力提高市场竞争能力，实现供电治理规范化、标准化的重要举措，是陕西地方电力集团公司治理创新战略的重要组成部分，对于实现全系统的奋斗目标和推动今后地电企业发展有着极期现实而深远的意义。在创建达标活动中，我们始终坚持以打造安全型、服务型和可靠性电网为目标，以35千伏南梁变电站标准化建设为先导，采取“树立典型，示范带动，整体推进”的办法，重点从人员素质、基础治理、硬件设施、文明生产等方面着手，全面提升变电站标准化、规范化和精细化治理。围绕集团公司标准化变电站建设总体部署，县局领导班子审时度势，明确目标，精心组织，集中精力狠抓落实，“咬定青山不放松”，持之以恒，千方百计克服各种困难和不利因素，一如既往地贯彻执行《标准化变电站建设规范》要求，不断加强安全运行、工作标准、技术培训和文明生产等方面工作，有效发挥县级调度治理职能，确保电网安全、可靠、经济运行，有力地推动了全局规范化、科学化治理，为标准化变电站建设顺利达标奠定了良好的基础。二、实行规范化、精细化治理，全面推进标准化变电站建设提高电网经济运行水平，确保变电安全供电能力，全面建设可靠的电网是陕西省地方电力集团公司对标准化变电站建设的基本要求。创建标准化变电站绝不是做一些表面文章，搞形式主义，而是要把规范化、精细化治理真正落实到站所建设上，切实做到按标准化治理设备运行、技术培训、优质服务和文明生产。

我们结合实际主要做了几个方面的工作：一是将运行治理的标准细化到每位值班员，对照标准将值班员的.维护治理、设备熟炼程度和规范操作情况。在运行治理中，突出安全生产这个重点，持之以恒地反对违章作业，针对系统内发生的事故教训，尤其是近几年的变电操作事故，结合实际，举一反三，认真查找事故发生的最根本原因，制定防范措施和事故处理预案。每位职工每月都要结合各自岗位写出安全心得体会，从而使职工的安全意识和工作责任感明显增强。标准化建设是全过程的治理，是从一点一滴、一言一行积累起来的，任何一个细小环节都不能忽视。二是严格按照技术标准完善达标治理制度，制定印发《标准化变电站达标制度汇编》，修订《现场运行规程》，规范设备运行标准，实施定级治理，设备的完好率达到100%，初步形成了比较完善的变电运行治理制度体系。这些分级清楚、责任明确、行之有效的规章制度不仅对标准化变电站建设起到了事半功倍的作用，而且为创建工作提供了有力保障。

不断总结达标经验，全面提升标准化治理水平变电站标准化建设的达标，标志着我局全面建设安全型、服务型、可靠性电网进入了一个新的阶段，也为我局今后提升标准化、规范化、精细化治理水平打下了良好的基础，更有力地促进了全局各项工作任务的完成。

标准化变电站建设是一项长期而艰巨的系统工程。创建达标只是阶段性工作，而标准化建设任重道远。我们只有不断总结经验，全面提高生产运行水平，稳定电力保障能力，准确把握市场定位，才能在日趋竞争激烈的电力市场中立于不败之地。我们决心以新农村建设为契机，以今天现场为起点，认真学习兄弟单位的先进经验，坚持不懈地抓好标准化变电站建设工作。以“贯标”为准则，从运行管理、设备管理、安全管理、技术管理、文明生产五个方面着手，积极推进变电站运行管理标准化工作。一是高标准、高质量完成35千伏南梁变电站变电站的创建工作，20xx年完成35千伏老高川变电站、庙沟门变电站、孤山变电站的达标任务，20xx年完成了35千伏海则庙变电站、麻镇变电站的达标任务。下一步的目标是：35千伏狮则城变电站也建设成为标准化，从而使我局的标准化建设达到100%。紧紧围绕新农村建设工作重点，打造电力服务品牌，全面建设安全型、服务型、可靠性的电网；引导变电站值班人员加强职业道德、老实守信和爱岗敬业教育，努力建设一支素质高、业务精、作风硬，“政府放心、群众满足”的职工队伍，为陕西地方电力事业作出新的贡献！

按照公司安全生产工作部署要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以“标准化作业反违章程序化作业防事故”为主题，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的管理，确保20xx年安全工作顺利进行。为之我站对安全工作做了周密细致的计划，并进行了严格的执行。我站在安全方面重点从以下几个方面做起：

一、强化安全活动月

我站在开年的安全月里，组织职工进行了安全月资料的学习，对安全月活动的主题“标准化作业反违章，程序化作业防事故”进行了详细的剖析和分析，并让大家写了个人体会，并对兄弟公司的一些安全事故进行了详细的解读和分析，分析了事故发生的原因、总结了事故的教训并在安全活动月中学习了安全技术知识及规章制度的学习、讨论，自检自查等一系列安全活动，通过安全月对安全的全面学习，我们每个职工对安全有了新的认识，通过对安全主题的学习，明确了本年的安全工作措施，进一步强化了职工的安全意识，为搞好安全生产奠定了一定基础，并制定了我站的标准化作业流程，工作时严格标准化流程，程序化作业工作，保证安全操作，安全工作。

二、加强安全生产基础工作

安全生产是安全的最大保证，为了保证设备的良好运行，为了保证我站的安全运行，我站制定了严格的运行值班制度，遵守劳动纪律，遵守值班制度，在值班期间严格按照设备巡视要求进行每天的巡视，早晚高峰巡视，交接班的巡视，及夜间和特殊巡视，必须按照巡视卡内容逐项进行巡视，并进行严格的监督，对发现的设备的缺陷，及时上报，及时处理，把故障消除在萌芽状态。

做到防患于未然，每月进行二次清扫，全面对二次设备进行一次检查除尘，保证二次设备的良好运行。

三、严格执行“两票”“两卡”

为了全面推进安全生产夯实安全生产基础做到“四不伤害”杜绝习惯性违章，遵守劳动纪律，不断提高安全意识和自我保护能力，我们站坚决执行“两票”和标准化作业指导书，认真执行安全监督卡和作业卡，对工作中发现的违章行为，严格进行处罚，要坚持“四不放过”的原则，让违规者要深刻认识到“违章”的严重后果，并立即纠正自己的行为，在安全上有个新的认识。加强对两票三制的执行考核，以春季安全大检查中暴露出的两票三制执行方面存在的问题为例，组织了一次以两票三制的执行为主题的反事故学习，进一步加强了对两票三制的规范执行。

进一步提高了认识，两票三制的规范执行得到了加强。

四、加强安全培训

每周五的安全活 ……此处隐藏23799个字……，以便顺控操作调试。

2、顺控操作程度

顺控操作由于受到防误、双确认等影响，顺控到底做到哪一层面总是不确定，有的说不考虑地刀、软压板等操作，这样即简单、又安全、亦能满足通知要求。

如果不考虑地刀操作，则顺控只能完成运行和冷、热备用之间的转换，也就是开关、刀闸分合的一步逻辑操作，那顺控还有必要吗？那直接远方遥控开关刀闸不更省力省钱吗？

如果不考虑压板操作，不是不行，但压板状态在各种方式下只能按运行考虑，否则运维人员必须到现场操作，或者由检修人员把关压板投退，但这需要相关规程制度约束，同时压板状态应能远程巡视，才能保证压板投退的正确性。可是，目前即使是智能变电站，有的`软压板状态都没有上传到调度端，更别说硬压板的状态了，即使上传了，也没有职责约束谁来进行远程巡视（虽然国网运规要求应定期进行远程巡视）。

3、顺控的防误闭锁

顺控的一步一步流程操作本身就是一个防误操作（开关没断开不会执行下一步的拉刀闸），和手动操作相比更具安全性，但是否还需要防误闭锁、需要哪些防误闭锁，应该明确，否则会存在一定的安全问题。

a.站端防误闭锁：即传统说的五防，如果需要就必须和五防进行通信，顺控操作的每一步都需要五防逻辑给出允许信号，方能进行下一步操作；如果不经过五防授权，存在临时接地线需要人工把关问题。因此顺控经过五防控制会更好。

b.智能站间隔五防：即测控装置提供的五防逻辑，由于没有了传统所说的电气闭锁（开关刀闸之间硬接点连接闭锁），存在刀闸遥分接点误合、或绝缘不良而带负荷误拉刀闸的风险，因此测控装置所带的五防逻辑必须正常投入，这样就有一副闭锁接点串接在遥控分合闸回路里，可有效避免上述情况的发生。

c.非智能变电站：宜有传统的电气闭锁，至少将开关辅助接点串接到刀闸遥控分合闸回路里。

d.临时接地线：顺控逻辑应通过五防检测临时接地线的状态，当检测有临时接地线时应闭锁相关合闸逻辑。

e.线路有压判据：如果顺控需要操作线路侧地刀，则需要经过线路有压判据闭锁（是采用带电显示装置、还是线路抽取电压，是一相、还是三相），这单一判据是否可行，都需要明确，否则不允许顺控操作线路侧地刀。

4、顺控双确认

保护远方操作需要双确认是规程要求，目前开关、刀闸、压板等都不能满足该要求，即使采用随州的增加行程辅助接点，是否可行还另说。（毕竟双确认应该是不同类型的双确认，行程接点和原辅助接点都是同样的做法，接点都闭合也不能判断刀闸合闸到位。）

是否双确认、怎么判断双确认还需明确。

5、顺控典型操作票

a.明确“设备态”：根据一次接线方式不同，明确“设备态”按钮的设置，如对于双母线来说，是否设置“1#运行”、“2#运行”、“1#热备用”、“2#热备用”、“冷备用”、“开关检修”、“线路检修”，还是其中的一部分；

b.明确“设备态”之间的转换：根据调度习惯，需要明确哪两个态之间需要转换，不至于现场盲设，增加工作量，也不安全；

c.典型顺控操作票：宜有经过审核的典型顺控操作票，最好有规范模板。

d.当前“设备态”应点亮：当前“设备态”按钮应着红色，“设备态”按钮着色不应经逻辑控制，防止有些情况下当前“设备态”不着色，而失去操作目标。

6、其它建议

a.压板状态采集：不论压板是否参与顺控，软硬压板的状态都应该采集；

b.压板远程巡视：不论压板是否参与顺控，压板均宜定期进行远程巡视（或采用压板智能巡检告警），应明确巡视责任、巡视周期；

c.压板远方遥控：即使压板不参与顺控，为了配合远方顺控运行方式的改变，压板状态随着进行调整，避免运维人员到现场操作，能够远方遥控压板也是好的。

d.智能站间隔五防：应明确职责，包括逻辑设置、功能验收和正常运维，否则该功能不会正常投运，将给安全带来隐患。

e.关于常规站顺控：可能存在监控和五防接口问题、间隔电气闭锁问题、刀闸电动操作等软硬件问题，如果为此而进行智能化改造，那将是灾难（智能站本身就不成熟，运维也跟不上），如果修补改造，也不是上策，要知道顺控本身也还在摸索阶段，全面推行得不偿失，不如先开展智能站顺控，其它今后随变电站智能化改造逐步进行。

时光飞逝，转眼间20xx年已为历史的365天，回顾过去的一年，变电站在公司的正确引导及相关部门的全力支持下，始终坚定不移地传达执行“安全第一防止为主”的宗旨，把安全生产“保人身保设施保供电”摆在各项工作的首位；严格地从体制上、管理上、人员能力上进一步强化变电安全运行管理及公司机电管理工作，顺利完成公司下达的各工程标。任务，确保了电力和设施的运行安全。现将变电站20xx年各项工作小结如下：

一、日常管理方面

推进公司管理制度；人员违反厂规厂纪；人员基本稳定；无误操作或工伤事故出现。

二、各项生产指标完成状况

20xx年变电站全年运行良好。设备运行正常。维护良好。未受雷电的制约，公司电力运行正常，为公司的正常制造提供了有力的保障；公司范围内的施工电源及时配套提供；协助公司各增容设备的高压及低压的灯具设计。安装及维护；公共部分维护良好。

1、安全记录及电量情况

截止20xx年12月31日，总降未中止安全记录，1#10KV主变安全运行365天。从20xx年1月1日起，到20xx年12月31日，变电站送出总用电量功率因数达0.95以上。

2、截至20xx年12月31日，变电站继电器保护及安全自动装置动作18次，其中保护动作跳闸17次，接地选线装置动作1次（10月9日），均正常动作。

3、设备的消缺情况

本站全年发现设施缺陷30相（比如电炉变），已处理28相（余下2相是1#主变未安装散热器和炉具变链接阀渗油现象），设备消缺率93.33%。

三、变电站主要工作状况

1、结合公司实际制造情况配合生产部对用电负荷进行微调分配；

2、变电站的日常生产运行及维护检修；

3、各类用电报表制作和审核；

4、处理电炉变渗油及对个别10KV馈线柜进行简要的'试验；

5、对人员进行安全及专业知识培训；

6、公司10KV电气设施预防性试验；

四、安全生产工作状况

在安排工作时坚持“安全第一防止为主”的方法，严格执行，《电业安全细则》及公司各项法规政策。

五、认真开展安全活动

本站今年一直秉持严肃学习上级的安全文件精神，积极参与公司组织的安全辅导，定期开展全站安全工作，总结近期安全生产状况，剖析不安全的观念和行为。通过学习各类事件查处。规程。张贴安全画报，增强员工的安全观念。班组每周进行一次安全自我检测，站领导随时进站进行抽查，及时发觉不安全原因。查出问题尽早处理，杜绝安全事件的出现。组织举办一次消防演习，让学员掌握灭火器的使用及灭火要领。